¿Vas a prescindir del diseño como valor estratégico de tu modelo de negocio? Error

24/07/2018 | Germán Gullón

Diseño estratégico

Es curioso cómo un mismo concepto tiene significados bien distintos para el conjunto de empresas y organizaciones. El diseño es uno de ellos. Y el abanico va desde no contemplar para nada su incorporación a nuestra cultura empresarial, hasta entender el diseño como un valor estratégico de nuestro modelo de negocio. La diferencia en los resultados (estructurales, de resultados y…

Diseño e innovación abierta

08/06/2018 | Germán Gullón

Diseño estratégico

¿Qué tienen en común dos gigantes como Amazon y AirBnB? El diseño y la innovación abierta. El aumento de poder que tienen clientes y usuarios a la hora de definir las tendencias del mercado empuja hacia un modelo de negocio basado en la innovación del siglo XXI: la innovación abierta. Además, las empresas comienzan a darse cuenta de que la…

¿Qué es el diseño estratégico?

16/05/2018 | Germán Gullón

Diseño estratégico

El declive del estado de bienestar, el cambio climático o el envejecimiento de la población son solo algunos de los problemas complejos y globales que vivimos, paradigmáticos de nuestra época. Son retos para los que la forma tradicional de solucionar problemas, basada en métodos analíticos de definición, diagnóstico y prescripción, no es válida como queda patente día tras día. La…

Una imagen para Granja de Gansos

16/01/2018 | Germán Gullón

Visual y UX

El briefing era conciso y llegó con apremio días antes de fin de año en 2017, cuando Factoría Cultural de Matadero-Madrid y El Ganso unían fuerzas en un nuevo programa de innovación para la industria textil. Un nombre: Granja de Gansos. Un objetivo: detectar nuevas iniciativas con la innovación, la sostenibilidad y la responsabilidad social como estandartes. Y una misión…

Futuros retos del diseño

25/10/2017 | Germán Gullón

Diseño estratégico

Hace ya más de 15 años que el design thinking se presenta como la metodología reina a la hora de aportar soluciones a los problemas derivados de nuevos productos, servicios, espacios o sistemas en proyectos y organizaciones. Tras nuestras incursiones en la Universidad o el tercer sector, pasando por las instituciones públicas y el ámbito creativo, podemos decir que ya…

Design Thinking Lab – Día 2

17/10/2016 | Germán Gullón

Diseño estratégico | Talleres

Junto a la fase de prototipado, la fase de ideación del design thinking es la más iterativa de todo el proceso. Es la fase más constructiva, la fase del revuelo y de las famosas notas adhesivas de colores. En este segundo post que dedicamos a nuestras experiencias en el Laboratorio de Design Thinking en Factoría Cultural, os contaremos cómo los…

Design Thinking Lab – Día 1

11/10/2016 | Germán Gullón

Diseño estratégico | Talleres

En los talleres de design thinking de VALBHY es habitual que charlemos sobre la creatividad y los mitos que la rodean. Nosotros pensamos que la creatividad es un estado mental, un enfoque proactivo para encontrar nuevas soluciones a problemas comunes que, asociado a la innovación abierta y a la creación colaborativa, puede dar con verdaderos procesos disruptivos en cualquier ámbito. A…

Storytelling: aventuras, compromiso y oportunidad de ventas

12/09/2016 | Germán Gullón

Diseño estratégico

Es común encontrarse con compañeros autónomos que confiesan sentirse perdidos al intentar construir un discurso capaz de expresar las ideas clave no solo del servicio que ofrecen sino de su propio proyecto. Cada vez que alguien nos pregunta a qué nos dedicamos tenemos una oportunidad de transmitir los valores de nuestro proyecto y de venderlos con recursos asequibles que muy…

Revelando insights

29/03/2016 | Germán Gullón

Diseño estratégico

Si tuviésemos que elegir cuál es el momento más emocionante en nuestros talleres de design thinking, sin duda sería el de dar con los insights que se ajusten a nuestro reto y sirvan para desencadenar el proceso de creación colaborativa. Obtener los insights más valiosos, los más ocultos, los insights perfectos puede suponer una verdadera catarsis emocional - e intelectual…

Madrid, Corrupción y Design Thinking

25/01/2016 | Germán Gullón

Diseño estratégico | Talleres

¿Cómo idear y llevar a cabo un taller de design thinking en cuatro horas sin un reto definido previamente?   Para poner en marcha un proceso de design thinking y permitir que fluya con naturalidad y eficacia necesitamos partir de la definición de un problema derivado de las propias necesidades del grupo al que se va a acompañar a lo largo…