7 círculos virtuosos del diseño estratégico

22/11/2018 | Germán Gullón

Diseño estratégico

Lunes, 9:30 am. Reunión en la sala de juntas de CURIO, S.A. para esclarecer las ventajas de integrar el diseño en el modelo de negocio de la empresa. Tras unos minutos de agitación y entusiasmo al escucharme, el responsable del Departamento financiero dispara desde el otro extremo: “Bien, ¿pero cuándo veremos el retorno de la inversión de todo esto?”. La…

Una imagen para Granja de Gansos

16/01/2018 | Germán Gullón

Visual y UX

El briefing era conciso y llegó con apremio días antes de fin de año en 2017, cuando Factoría Cultural de Matadero-Madrid y El Ganso unían fuerzas en un nuevo programa de innovación para la industria textil. Un nombre: Granja de Gansos. Un objetivo: detectar nuevas iniciativas con la innovación, la sostenibilidad y la responsabilidad social como estandartes. Y una misión…

Futuros retos del diseño

25/10/2017 | Germán Gullón

Diseño estratégico

Hace ya más de 15 años que el design thinking se presenta como la metodología reina a la hora de aportar soluciones a los problemas derivados de nuevos productos, servicios, espacios o sistemas en proyectos y organizaciones. Tras nuestras incursiones en la Universidad o el tercer sector, pasando por las instituciones públicas y el ámbito creativo, podemos decir que ya…

Madrid, Corrupción y Design Thinking

25/01/2016 | Germán Gullón

Diseño estratégico | Talleres

¿Cómo idear y llevar a cabo un taller de design thinking en cuatro horas sin un reto definido previamente?   Para poner en marcha un proceso de design thinking y permitir que fluya con naturalidad y eficacia necesitamos partir de la definición de un problema derivado de las propias necesidades del grupo al que se va a acompañar a lo largo…

Innovación desde el Design Thinking

24/03/2015 | Germán Gullón

Diseño estratégico

El Design Thinking es un enfoque creativo centrado en el ser humano con la misión de resolver problemas mediante métodos y herramientas específicas y propias de los diseñadores. Si repetir el mismo enfoque una y otra vez conlleva los mismos resultados y los mismos errores, hacerlo de manera diferente requiere creatividad, precisa entender al usuario, enfrentarle a sus necesidades y…